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沈鼓齒輪公司制定ERP流程文件

『行業(yè)軟件』 2015-12-29 閱讀() 收藏()
 　　【中國壓縮機網(wǎng)】12月21日在沈鼓齒輪公司總工程師牛大勇主持的“齒輪公司ERP體系管理文件執(zhí)行啟動會”在公司二樓會議室正式召開。這標(biāo)志著齒輪公司ERP項目邁向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，也為ERP固化運行成果打下堅實基礎(chǔ)。
 
　　齒輪公司ERP體系管理文件的成功出臺，歷經(jīng)2個多月的時間，項目自開工以來，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為推動編制ERP體系文件進度，確保ERP體系文件編制的整體質(zhì)量，ERP項目組成員更是夜以繼日，勤奮工作，在齒輪公司各部門的大力配合下，時至今日，ERP體系管理文件順利完成，正式投入使用。
 
　　ERP體系管理文件的編制實現(xiàn)了管理規(guī)范、信息共享、流程順暢三大改觀，為進一步提升企業(yè)管理水平，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，控制費用，提高質(zhì)量，降低成本，加強物資管理，都起到了關(guān)鍵性作用。是齒輪公司強化過程控制、堵塞管理漏洞、實現(xiàn)精細化管理，提升企業(yè)運營水平的重要工具和應(yīng)用平臺。齒輪公司ERP體系文件的實施，根本原因在于，公司領(lǐng)導(dǎo)對ERP工作的理解和重視，以及明確的目標(biāo)和堅定的執(zhí)行力。公司總經(jīng)理王鐵夫親自主抓ERP項目的落實，“集中精力、打好基礎(chǔ)、快速上線、注重實效”是齒輪公司ERP項目成功經(jīng)驗之一。而從實際效果來看，ERP項目的成功實施，也為我公司的生產(chǎn)管理和決策，帶來了非常大的幫助。
 
　　它不僅僅實現(xiàn)了企業(yè)的信息化，也提升了齒輪公司的整體形象，加強了公司的內(nèi)部管理。隨著ERP體系管理文件的實施及各部門ERP管理目視化看板的應(yīng)用，便于各部門員工充分了解本部門ERP崗位操作流程，充分了解常見問題的解決流程，提高工作效率，將ERP工作意識深入全體員工心中。
 
　　ERP項目的成功實施，標(biāo)志著齒輪公司在‘以信息化帶動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新’的實踐中實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，向‘數(shù)字化企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化制造’的目標(biāo)邁出了重要的一步。
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