【壓縮機網(wǎng)】人物名片
蘇勇強：紅五環(huán)集團董事長，1997年創(chuàng)辦紅五環(huán)，目前集團下設(shè)10個子公司，總注冊資本2.45億元。1200余名員工，2000多戶經(jīng)銷商，近千家供應(yīng)商。
公司采用“啞鈴型”生產(chǎn)經(jīng)營模式，整合先進資源要素，開發(fā)前沿技術(shù)，突破低端生產(chǎn)環(huán)節(jié)，做大做強技術(shù)和市場兩端。公司擁有100多位中高級技術(shù)人員，其中享受國務(wù)院津貼教授級高工10名。與清華大學(xué)、西安交通大學(xué)、華中科技大學(xué)、中國地質(zhì)大學(xué)、浙江大學(xué)、中國通用機械研究院等多家科研院校建立緊密型合作關(guān)系，具有強大產(chǎn)品研發(fā)能力。產(chǎn)品遠銷東南亞、中亞、中東、南美等地。
●職工書屋里的采訪
6月1日8時，記者趕到紅五環(huán)集團，蘇勇強一直忙。一個小時后，記者見到這位紅五環(huán)掌舵人時，他正在送客人。
“就在這里吧！”蘇勇強帶頭在一樓大廳的職工書屋坐定，這里窗明幾凈，墻上 “靈魂的洗禮，人格的升華”10個紅字分外醒目。
“我工作49年，可謂是改革開放的參與者、實踐者、受益者，創(chuàng)辦紅五環(huán)21年，也可以說是改革開放的貢獻者。”蘇勇強依然快人快語，他特別感謝在國企27年的經(jīng)歷，從16歲毛頭小伙成長為老總，z*為看重的是“人大代表”和“黨委委員”這兩項榮譽。
“靈魂的洗禮，人格的升華”這10個字，在紅五環(huán)集團體現(xiàn)多多，其中，兩種精神特別值得關(guān)注，即“天路行”和“胡楊精神”。
●“紅衫軍”八次“天路行”
紅五環(huán)商標(biāo)5個紅環(huán)，代表科技、生產(chǎn)、市場、社會環(huán)境和企業(yè)員工；紅五環(huán)廠服紅色，被稱為“紅衫軍”。習(xí)近平曾在2002年和2005年兩度來此考察。
2002年起，紅五環(huán)集團組織8次“天路行”，2017年集團成立20年時，7月，30輛車一百三十余人，挺進西藏，翻越唐古拉山；此后兩月，北方行，從礦山、宣化、沈陽、青島、南京、上海；南方行，橫跨浙贛湘鄂貴粵桂，行程兩萬多公里，探市場、訪客戶、談合作，更是磨礪人格、洗禮靈魂……
“支撐優(yōu)秀企業(yè)長遠發(fā)展的，不是錢，不是產(chǎn)品，而是企業(yè)文化。”蘇勇強的話質(zhì)樸有力，“我們的企業(yè)文化就是‘做高尚的人，做專業(yè)的事’。”
從一排瓦房、兩口魚塘、三名員工起步，大家經(jīng)常是“衣服濕了干干了濕”，一路走來，紅五環(huán)人個性鮮明，從“以我們的人格承諾”到“讓工作成為一種享受”；從“打造的不僅僅是一臺機器，更是一種精神、實力和遠見”到“做人做事”……紅五環(huán)團隊之魂、產(chǎn)業(yè)之魂，逐漸形成、日益清晰。
●昂仰蒼綠，不問寒來暑往
從一個銷售經(jīng)理打天下，到銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國兩千多個；從零星幾件產(chǎn)品，到八大系列近千種產(chǎn)品，紅五環(huán)實現(xiàn)從小型礦山機械到空氣動力裝備制造重大轉(zhuǎn)型提升。在空氣動力和工程掘進領(lǐng)域，創(chuàng)造了人均年產(chǎn)值相當(dāng)于同行z*高水平20倍的奇跡。靠的是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級，孜孜以求深耕不綴。
2012年，國家對空壓機提出嚴(yán)格能效要求，一、二級能效壓縮機產(chǎn)品成為市場主流。紅五環(huán)機械工程研究院和學(xué)術(shù)委員會成立，這是繼紅五環(huán)省級技術(shù)中心后又一次技術(shù)創(chuàng)新重大升級。這一年，紅五環(huán)空壓機取得近一百個型號國家節(jié)能認證，位居行業(yè)前三甲。
在做好氣動型掘進產(chǎn)品基礎(chǔ)上，2012年4臺全液壓鉆車相繼問世和量產(chǎn)，包括國內(nèi)s*臺套產(chǎn)品。全液壓技術(shù)意味著高效、節(jié)能，對露天和井下掘進帶來革命性變化。這意味著紅五環(huán)實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身——從產(chǎn)品創(chuàng)新到產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，是引領(lǐng)行業(yè)的一次實踐。
回望來時路：1997年6月投產(chǎn)到1998年6月，12個月，銷售收入突破2000萬元。如今，與紅五環(huán)合作的科研機構(gòu)多達二十幾家，年投入科研經(jīng)費以千萬元計，催生一大批引領(lǐng)行業(yè)產(chǎn)品，實現(xiàn)從國內(nèi)常規(guī)產(chǎn)品、國際常規(guī)產(chǎn)品到國際尖端產(chǎn)品的升級。目前，公司新產(chǎn)品占總銷售額65%以上，占領(lǐng)了市場競爭有利位置。
“以世界的資源為我所用，以世界的市場為我的市場。”蘇勇強介紹，第三個10年已開啟，以“千年不倒、不死、不朽”的胡楊精神，以“天路行”的實干，紅五環(huán)未來可期！
來源：衢州日報
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蘇勇強：紅五環(huán)集團董事長，1997年創(chuàng)辦紅五環(huán)，目前集團下設(shè)10個子公司，總注冊資本2.45億元。1200余名員工，2000多戶經(jīng)銷商，近千家供應(yīng)商。
公司采用“啞鈴型”生產(chǎn)經(jīng)營模式，整合先進資源要素，開發(fā)前沿技術(shù)，突破低端生產(chǎn)環(huán)節(jié)，做大做強技術(shù)和市場兩端。公司擁有100多位中高級技術(shù)人員，其中享受國務(wù)院津貼教授級高工10名。與清華大學(xué)、西安交通大學(xué)、華中科技大學(xué)、中國地質(zhì)大學(xué)、浙江大學(xué)、中國通用機械研究院等多家科研院校建立緊密型合作關(guān)系，具有強大產(chǎn)品研發(fā)能力。產(chǎn)品遠銷東南亞、中亞、中東、南美等地。
●職工書屋里的采訪
6月1日8時，記者趕到紅五環(huán)集團，蘇勇強一直忙。一個小時后，記者見到這位紅五環(huán)掌舵人時，他正在送客人。
“就在這里吧！”蘇勇強帶頭在一樓大廳的職工書屋坐定，這里窗明幾凈，墻上 “靈魂的洗禮，人格的升華”10個紅字分外醒目。
“我工作49年，可謂是改革開放的參與者、實踐者、受益者，創(chuàng)辦紅五環(huán)21年，也可以說是改革開放的貢獻者。”蘇勇強依然快人快語，他特別感謝在國企27年的經(jīng)歷，從16歲毛頭小伙成長為老總，z*為看重的是“人大代表”和“黨委委員”這兩項榮譽。
“靈魂的洗禮，人格的升華”這10個字，在紅五環(huán)集團體現(xiàn)多多，其中，兩種精神特別值得關(guān)注，即“天路行”和“胡楊精神”。
●“紅衫軍”八次“天路行”
紅五環(huán)商標(biāo)5個紅環(huán)，代表科技、生產(chǎn)、市場、社會環(huán)境和企業(yè)員工；紅五環(huán)廠服紅色，被稱為“紅衫軍”。習(xí)近平曾在2002年和2005年兩度來此考察。
2002年起，紅五環(huán)集團組織8次“天路行”，2017年集團成立20年時，7月，30輛車一百三十余人，挺進西藏，翻越唐古拉山；此后兩月，北方行，從礦山、宣化、沈陽、青島、南京、上海；南方行，橫跨浙贛湘鄂貴粵桂，行程兩萬多公里，探市場、訪客戶、談合作，更是磨礪人格、洗禮靈魂……
“支撐優(yōu)秀企業(yè)長遠發(fā)展的，不是錢，不是產(chǎn)品，而是企業(yè)文化。”蘇勇強的話質(zhì)樸有力，“我們的企業(yè)文化就是‘做高尚的人，做專業(yè)的事’。”
從一排瓦房、兩口魚塘、三名員工起步，大家經(jīng)常是“衣服濕了干干了濕”，一路走來，紅五環(huán)人個性鮮明，從“以我們的人格承諾”到“讓工作成為一種享受”；從“打造的不僅僅是一臺機器，更是一種精神、實力和遠見”到“做人做事”……紅五環(huán)團隊之魂、產(chǎn)業(yè)之魂，逐漸形成、日益清晰。
●昂仰蒼綠，不問寒來暑往
從一個銷售經(jīng)理打天下，到銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國兩千多個；從零星幾件產(chǎn)品，到八大系列近千種產(chǎn)品，紅五環(huán)實現(xiàn)從小型礦山機械到空氣動力裝備制造重大轉(zhuǎn)型提升。在空氣動力和工程掘進領(lǐng)域，創(chuàng)造了人均年產(chǎn)值相當(dāng)于同行z*高水平20倍的奇跡。靠的是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級，孜孜以求深耕不綴。
2012年，國家對空壓機提出嚴(yán)格能效要求，一、二級能效壓縮機產(chǎn)品成為市場主流。紅五環(huán)機械工程研究院和學(xué)術(shù)委員會成立，這是繼紅五環(huán)省級技術(shù)中心后又一次技術(shù)創(chuàng)新重大升級。這一年，紅五環(huán)空壓機取得近一百個型號國家節(jié)能認證，位居行業(yè)前三甲。
在做好氣動型掘進產(chǎn)品基礎(chǔ)上，2012年4臺全液壓鉆車相繼問世和量產(chǎn)，包括國內(nèi)s*臺套產(chǎn)品。全液壓技術(shù)意味著高效、節(jié)能，對露天和井下掘進帶來革命性變化。這意味著紅五環(huán)實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身——從產(chǎn)品創(chuàng)新到產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，是引領(lǐng)行業(yè)的一次實踐。
回望來時路：1997年6月投產(chǎn)到1998年6月，12個月，銷售收入突破2000萬元。如今，與紅五環(huán)合作的科研機構(gòu)多達二十幾家，年投入科研經(jīng)費以千萬元計，催生一大批引領(lǐng)行業(yè)產(chǎn)品，實現(xiàn)從國內(nèi)常規(guī)產(chǎn)品、國際常規(guī)產(chǎn)品到國際尖端產(chǎn)品的升級。目前，公司新產(chǎn)品占總銷售額65%以上，占領(lǐng)了市場競爭有利位置。
“以世界的資源為我所用，以世界的市場為我的市場。”蘇勇強介紹，第三個10年已開啟，以“千年不倒、不死、不朽”的胡楊精神，以“天路行”的實干，紅五環(huán)未來可期！
來源：衢州日報
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