【壓縮機(jī)網(wǎng)】以“顛覆”為主題的“第23屆中外管理官產(chǎn)學(xué)懇談會”11月1—3日在北京召開。財政部副部長朱光耀、中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會會長李毅中、原全國人大常委會副委員長成思危以及經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬光遠(yuǎn)、復(fù)星集團(tuán)CEO梁信軍、海爾集團(tuán)輪值總裁周云杰等政府領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家、知名學(xué)者等進(jìn)行了主題演講。同時，針對來年的企業(yè)經(jīng)營大環(huán)境，懇談會還邀請了來自互聯(lián)網(wǎng)、制造、服務(wù)等不同領(lǐng)域的行業(yè)領(lǐng)袖共同探討了在新的經(jīng)濟(jì)形勢下，企業(yè)面臨的“危”與“機(jī)”和所要尋求的新的商業(yè)機(jī)會和商業(yè)邏輯。

 

　　陜鼓動力董事長印建安應(yīng)邀與雷士照明董事長王冬雷、金蝶集團(tuán)董事長徐少春、互聯(lián)網(wǎng)實驗室、博客中國創(chuàng)始人方興東、中外管理雜志社總編輯楊光圍繞“互聯(lián)時代傳統(tǒng)企業(yè)的新領(lǐng)導(dǎo)力”進(jìn)行了精彩的思想激蕩和巔峰對話。

 

　　“您對當(dāng)下非常熱門的顛覆式創(chuàng)新，有怎么樣的理解?實現(xiàn)顛覆式創(chuàng)新跟互聯(lián)網(wǎng)思維這兩者是不是完全是劃等號的?”主持人的問題拋出后，印董事長說：“實際上‘顛覆’這個詞的含義此一時彼一時是不一樣的。變化主要有兩個方面：第一個是產(chǎn)能過剩，還有一個就是移動互聯(lián)網(wǎng)，以及移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的影響。這兩個問題產(chǎn)生的源頭，實際上是中國的企業(yè)對于市場經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)，有很多根本問題的認(rèn)識還不夠，還需要我們思考。”

 

　　在討論互聯(lián)網(wǎng)思維下，制造業(yè)未來硬件設(shè)備會不會免費的問題時，印董事長回答道：“是完全可能的。大家都認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是一種創(chuàng)新，我覺得所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維是現(xiàn)在人類對本性需求的一種回歸?；ヂ?lián)網(wǎng)思維是人類利用現(xiàn)代科技手段對人類本性追求的回歸。應(yīng)對客戶的需求不應(yīng)該注重自身是做什么的，而應(yīng)該關(guān)注客戶到底是什么樣的。而且現(xiàn)在隨著競爭越來越激烈，所有硬件設(shè)備的免費將來在各行各業(yè)里面都會成為可能。”

 

　　在論壇中，印董事長還與嘉賓們討論了企業(yè)在變革過程中的領(lǐng)導(dǎo)力問題，他強(qiáng)調(diào)，團(tuán)隊的溝通非常重要，必須集體行動，單槍匹馬做事情是無法做好的。另外一點，企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中，要為了獲得更大的勝利，就要學(xué)會放棄。而且你的方案一定要讓客戶接受，客戶不接受的話你說的再漂亮也是無法完成的，還有就是有了利益以后還要和客戶分享，這也是一個讓客戶接受的過程。

 

　　印董事長的觀點引起了千余名與會各界人士的共鳴和思考，很多企業(yè)家和專家學(xué)者還將印董事長的發(fā)言在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行了分享。