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阿特拉斯·科普柯新任總裁及首席執行官從實(shí)習生到CEO的成長(cháng)之路

  Vagner Rego:從實(shí)習生到CEO,“指揮家”的回顧與展望

  【壓縮機網(wǎng)】MEET OUR CEO

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  今年5月1日,阿特拉斯·科普柯迎來(lái)了新任總裁及首席執行官Vagner Rego(瑞吾格),開(kāi)啟了集團新篇章。

  這位來(lái)自巴西的CEO近日在瑞典《工業(yè)日報》及阿特拉斯·科普柯的內部雜志《CONTACT》中談及他在集團的成長(cháng)之路,以及對當前業(yè)務(wù)的看法及未來(lái)發(fā)展的展望。

  發(fā)展于集團 Life at Atlas Copco Group

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  加入集團|On joining the Group

  瑞吾格的整個(gè)職業(yè)生涯都在阿特拉斯·科普柯度過(guò),1996年,他以見(jiàn)習工程師的身份加入阿特拉斯·科普柯。

  “成為工程師的愿望很早就開(kāi)始了。14歲時(shí),我參加了一個(gè)學(xué)徒計劃,成為了一名汽車(chē)修理工。后來(lái),我從圣保羅麥肯錫大學(xué)畢業(yè),成為一名機械工程師。我的一些大學(xué)同學(xué)申請了阿特拉斯·科普柯的實(shí)習職位。我發(fā)現那里離我住的地方很近,所以也申請了。得益于我的服務(wù)背景和學(xué)徒計劃,我成功獲得了面試機會(huì ),并于1996年開(kāi)始為集團工作?!?/p>

  在不同國家生活工作|Living&working in different countries

  瑞吾格在集團內擔任過(guò)業(yè)務(wù)線(xiàn)經(jīng)理、客戶(hù)中心總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)副總裁、業(yè)務(wù)領(lǐng)域總裁等多個(gè)管理職位,也輾轉過(guò)不同國家,對于在不同國家生活與工作,他評價(jià)道:

  “我最大的收獲是,你需要尊重和理解當地文化,就像你需要尊重和理解他人一樣。我們每個(gè)人都是不同的,文化也不盡相同,這就是事實(shí),比較是沒(méi)有用的。但是,當你花時(shí)間去了解當地文化時(shí),你就能更快地開(kāi)展工作?!?/p>

  第一次外派任務(wù)|The first expat assignment

  機遇伴隨著(zhù)挑戰,談及第一次外派任務(wù),瑞吾格回憶道:

  “我和家人于2010年搬到比利時(shí),當時(shí)我擔任壓縮機技術(shù)服務(wù)部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)副總裁。當時(shí),我的妻子和孩子都不會(huì )說(shuō)英語(yǔ),溝通是需要克服的障礙。僅僅過(guò)了七個(gè)星期,孩子們就能用英語(yǔ)很好地交流了,最初感覺(jué)有點(diǎn)困難的情況也變得容易了?;仡櫸以诒壤麜r(shí)的第一份工作,我有很多積極的感受。雖然搬到一個(gè)新的國家是一個(gè)很大的進(jìn)步,但我很高興我們做出了這個(gè)決定。集團提供了很好的機會(huì ),我想鼓勵所有考慮外派的人抓住機會(huì )?!?/p>

  領(lǐng)導力|On leadership

  對于“領(lǐng)導力”,他也有著(zhù)獨到的見(jiàn)解:

  “我喜歡傾聽(tīng)別人的意見(jiàn),不急于做出決定。在我職業(yè)生涯的早期,我就成為了一名領(lǐng)導者,我學(xué)到了從不同的角度和視角看待問(wèn)題,可以取得更大的成果。我大力倡導合作。我還相信,機會(huì )來(lái)臨時(shí),要勇于舉手?!?/p>

  展望于新崗位

  Outlook of the new role

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  新崗位|On the new job

  瑞吾格整個(gè)職業(yè)生涯幾乎都是在壓縮機技術(shù)公司的服務(wù)部門(mén)度過(guò)的,在新的工作崗位上,他有什么打算?

  “我的熱情始終在于了解應用、我們的產(chǎn)品和技術(shù)如何使用以及客戶(hù)如何從中受益。我曾利用這一點(diǎn)領(lǐng)導壓縮機技術(shù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,我認為我現在也可以利用這一點(diǎn)做出改變。這是一項非常艱巨的任務(wù),但多年來(lái)我們一直在努力完成。

  業(yè)務(wù)發(fā)展|On business development

  CEO無(wú)疑是個(gè)對內對外都至關(guān)重要的位置,在瑞吾格看來(lái)

  “所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域都有增長(cháng)潛力。能源轉型是我們認為所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域都具有巨大潛力的領(lǐng)域?!?/p>

  而保持增長(cháng)的關(guān)鍵,則是

  “繼續開(kāi)發(fā)領(lǐng)先技術(shù),繼續專(zhuān)注于為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值。我們將繼續通過(guò)研發(fā)和收購投資于新的增長(cháng)平臺。然后,重要的是,我們要繼續關(guān)注公司內各部門(mén)的效率和持續改進(jìn)?!?/p>

  關(guān)于收購|On acquisition

  在Mats Rahmstr?m擔任首席執行官期間,集團加快了收購步伐,公司在收購新產(chǎn)品領(lǐng)域方面有著(zhù)悠久的歷史,例如在2013年收購EDWARDS時(shí),阿特拉斯·科普柯大力進(jìn)軍真空領(lǐng)域。近年來(lái),工業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域已擴展到工業(yè)領(lǐng)域的視覺(jué)解決方案和能源技術(shù)。

  “正是這種結合使公司變得偉大……回顧歷史,我們通常會(huì )收購一家細分領(lǐng)域的小公司,從而培養一批了解技術(shù)和市場(chǎng)的人才。只有這樣,我們才能形成對技術(shù)的看法,覺(jué)得它離我們很近,并準備邁出更大的一步?!?/p>

  角色變化|On the role shift

  令人意想不到的是,瑞吾格還是一位法國圓號演奏家,而他本人也將這種換崗形容為交響樂(lè )團更換新指揮。

  “公司里的人是一樣的,策略也是一樣的。新的指揮可能會(huì )在這里或那里多強調一點(diǎn),但仍然是同一個(gè)樂(lè )團?!?/p>

  第十三樂(lè )章

  Symphony No.13

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  我們相信,在第十三任指揮的帶領(lǐng)下,阿特拉斯·科普柯集團這個(gè)151歲的樂(lè )團將繼續以高質(zhì)量的產(chǎn)品與服務(wù)為音符,奏出以新的精彩樂(lè )章。


標簽: 阿特拉斯之路執行官  

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